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落地路径（建议）

阶段 1：跑通 7 天风险窗口​

  • 接入最小数据集：物料、库存、工单、在途
  • 输出高风险物料清单与解释
  • 完成一次 IM 预警闭环

阶段 2：让业务信任​

  • 风险解释使用规则模板，确保可审计
  • 计划员对风险结果可标注“合理/不合理”
  • 逐步调整风险阈值与权重

阶段 3：运营与扩展​

  • 将风险结果用于排产与补料决策优先级
  • 引入供应商交期与替代料策略
  • 将风险历史用于复盘与规则优化

运营指标建议

  • 高风险物料命中率
  • 停线次数与停线时长
  • 计划员处理闭环率
  • 风险解释被接受比例

参考资料位置

  • doc/product/mfg/risk.md
  • doc/product/mfg/电子制造断料风险 AI 预警系统.md